博文
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病理医生,你在忙什么?
都说病理医生很忙很累,可是,病理科有些什么事需要忙碌呢?让我们来盘点一下。首先是取材制片诊断,这是病理科的硬任务,必须保质保量,按时完成。再具体一点,包括活检、尸检、冰冻切片、会诊、细胞学检查、特殊染
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健康。必要时要学会减负,如上文所述,也有轻松清闲的科室,态度决定一切。你说是吗? 查看全文>>
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病理医生的忙与闲
拙文《病理医生不能疲劳诊断》发表后,引起很多人围观和评论,甚至小荷还专门发了一篇读后感。对于这些热情的关注者,笔者表示恳切的感谢!关于忙碌与疲劳,或清闲与轻松,在某种意义上来说,是一种感受,各人的体会
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人力、房舍与设备;也有的科室是主动选择,因为病理诊断的高风险,多一事不如少一事。 查看全文>>
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中国的病理学组织有多少
说到病理队伍建设,不能不讲学术组织。虽然中国的病理医师有很大的缺口,急需充实病理队伍。但是病理学术组织却如雨后春笋,不断增加。初步统计大概有10余个,基本是二级学会。 1.中华医学会病理
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组织学术交流和培训,对于病理诊断水平的提高大有裨益,对于科研学术能力的提高也大有好处。 查看全文>>
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病理医生不能疲劳诊断
发过上一篇短文后,看到网上热传的人民日报(2014-11-21)的一篇评论: 中国医生为什么这么累?该文引用 《2014中国医生执业状况调查》的资料和近期一些医生疲劳致死的报道,分析了中国医师过
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努力,尤其是那些有话语权和影响力的领军人物,更应为充实病理队伍多想些办法,多做些实事! 查看全文>>
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关于充实病理队伍的思考
科室管理,首先是人员的管理和队伍的建设。要有一支人力充沛、结构合理、分工合作、积极进取的队伍。当前最大的问题恐怕是人力不足,结构缺陷。卫生部的相关文件规定,每100张床位要配备1-2名病理医师
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,按照卫生部上述规定,至少应配备5万多名病理医师。这里有4万多人的人才缺口,你看怎么办? 查看全文>>
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加强科室管理,提高诊断水平
写了几篇关于通过评审和认证来推动科室的建设与管理的短文,主要是想强调一下利用外力促进科室建设与管理。其实,科室管理更应当是科室主动的或自发的行动。对于大多数病理科而言,科室建设与管理的目的主要在于
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短文专题议论;有些未曾说过的话题,以后也许会展开议论。请您拭目以待,更欢迎参与讨论。 查看全文>>
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浅谈CAP认证
CAP认证即美国病理家学会(College of American Pathologists, CAP)认证。CAP是由临床检验学家和病理学家组成的联合会,被公认为是医学实验室质量保证的领导者之
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亲自去广州金域或华西病理学习考察一下,并像他们一样踏踏实实做好工作,一定能够心想事成! 查看全文>>
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浅谈CNAS认证
中国合格评定国家认可委员会(China National Accreditation Service forConformity Assessment),简称CNAS,是根据《中华人民共和国认证认
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划,然后制定措施,付诸行动,分工合作,件件落实,事事记录,持之以恒,必然能达到目标。 查看全文>>
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从等级医院评审到CAP和CNAS认证
我曾经写道:如果说,通过医院等级评审让更多医院病理科达到相应等级医院的基本要求,算是雪中送炭,那么,某些顶级病理科进行CAP或CNAS认证,则是锦上添花。因为对于某些顶级病理科,三甲的条件,“那
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AP 认证。让我们一起向他们表示祝贺和学习!也希望更多病理科获得CAP或CNAS认证! 查看全文>>
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既为评审,更为发展
本人关于医院等级评审的三篇短文发布之后,收到不少同行的关注,在此表示感谢。看来确有一些病理科在等级医院评审中得到提高,似乎还有一些病理科期望通过评审解决一些问题。目前三级医院评审还在陆续进行,
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流一下,大家都能互相促进。如果能请到评审专家对口预查、指导一下,那自然更好,不用多说啦。 查看全文>>