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  • 在病理诊断基础上做科研

    上文说医学科研的队伍中有三类人,在医学科研的方向上,也可以分为三类。第一种是基础研究,第二种是临床研究,第三种是病例研究。一般说来,临床研究比基础研究困难,需要选择合适的病例,随机分组,客观地评估研究

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    志,充分了解投稿对象的刊载内容,稿件要求、论文水平等,有的放矢,才能提高命中率。  查看全文>>

    2015-03-19 23:00:41 评论(0)   查看(539)   分类:专业
  • 刍议给病理学家的分类

    我们做病理诊断,总离不开给各种疾病分型分级分类。可是,你有木有想过给我们自己分分类?这里冒昧地提出一个分类意见,也算是抛砖引玉吧!首先,定义一下病理学家。英文Pathologist通常被译为病理学家,

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    研并驾齐驱者,也为数不少。他们是病理界的精英。想想看,你是或将是哪一类病理学家?  查看全文>>

    2015-03-01 23:20:46 评论(3)   查看(745)   分类:专业
  • 漫谈病理诊断、科研与职称

    上一篇短文有3个关键词:病理诊断、科研和职称,觉得意犹未尽,再来说说。在医学科研的队伍中有三类人。第一种是专门从事科研的人,主要分布在医学研究机构和医学院校内,科研是他们的职业,重点是基础研究或实验研

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    行一些研究,写点文章,以满足晋升的需要,当然也能提高学术水平。这不是两全其美吗?  查看全文>>

    2015-02-15 23:24:30 评论(15)   查看(1329)   分类:专业
  • 诊断第一,还是科研领先?

    《临床与病理杂志》最近一期(2014年第6期)发表了香港中文大学医学院王毅翔副教授的文章: 中国临床医生该不该搞科研?先摘编部分内容如下:最近有许多关于中国的临床医生是否应该从事研究的辩论。然而一些辩

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    们腾出更多的时间和精力,钻研专业知识,做好病理诊断,加强学术交流,培养年轻医生。  查看全文>>

    2015-02-02 23:46:42 评论(5)   查看(727)   分类:专业
  • 病理医生,你在忙什么?

    都说病理医生很忙很累,可是,病理科有些什么事需要忙碌呢?让我们来盘点一下。首先是取材制片诊断,这是病理科的硬任务,必须保质保量,按时完成。再具体一点,包括活检、尸检、冰冻切片、会诊、细胞学检查、特殊染

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    健康。必要时要学会减负,如上文所述,也有轻松清闲的科室,态度决定一切。你说是吗?  查看全文>>

    2015-01-16 21:05:22 评论(4)   查看(815)   分类:专业
  • 病理医生的忙与闲

    拙文《病理医生不能疲劳诊断》发表后,引起很多人围观和评论,甚至小荷还专门发了一篇读后感。对于这些热情的关注者,笔者表示恳切的感谢!关于忙碌与疲劳,或清闲与轻松,在某种意义上来说,是一种感受,各人的体会

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    人力、房舍与设备;也有的科室是主动选择,因为病理诊断的高风险,多一事不如少一事。  查看全文>>

    2015-01-05 08:20:31 评论(2)   查看(635)   分类:专业
  • 中国的病理学组织有多少

    说到病理队伍建设,不能不讲学术组织。虽然中国的病理医师有很大的缺口,急需充实病理队伍。但是病理学术组织却如雨后春笋,不断增加。初步统计大概有10余个,基本是二级学会。 1.中华医学会病理

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    组织学术交流和培训,对于病理诊断水平的提高大有裨益,对于科研学术能力的提高也大有好处。   查看全文>>

    2014-12-20 10:43:23 评论(8)   查看(755)   分类:专业
  • 病理医生不能疲劳诊断

    发过上一篇短文后,看到网上热传的人民日报(2014-11-21)的一篇评论: 中国医生为什么这么累?该文引用 《2014中国医生执业状况调查》的资料和近期一些医生疲劳致死的报道,分析了中国医师过

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    努力,尤其是那些有话语权和影响力的领军人物,更应为充实病理队伍多想些办法,多做些实事!   查看全文>>

    2014-12-02 23:07:20 评论(15)   查看(1001)   分类:专业
  • 关于充实病理队伍的思考

    科室管理,首先是人员的管理和队伍的建设。要有一支人力充沛、结构合理、分工合作、积极进取的队伍。当前最大的问题恐怕是人力不足,结构缺陷。卫生部的相关文件规定,每100张床位要配备1-2名病理医师

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    ,按照卫生部上述规定,至少应配备5万多名病理医师。这里有4万多人的人才缺口,你看怎么办?   查看全文>>

    2014-11-13 22:45:26 评论(4)   查看(633)   分类:专业
  • 加强科室管理,提高诊断水平

    写了几篇关于通过评审和认证来推动科室的建设与管理的短文,主要是想强调一下利用外力促进科室建设与管理。其实,科室管理更应当是科室主动的或自发的行动。对于大多数病理科而言,科室建设与管理的目的主要在于

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    短文专题议论;有些未曾说过的话题,以后也许会展开议论。请您拭目以待,更欢迎参与讨论。   查看全文>>

    2014-11-04 09:27:26 评论(5)   查看(752)   分类:专业