博文
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【新员工培养２０】当你拒绝学习时，你已经拒绝了成长，面临萎缩
去年有两个进修生来我们科室，一个高大帅气的男孩，一个是高挑漂亮的女孩，我很热情的接待了他们，一如既往的请他们定出明确的进修目标，我好安排教学内容和进修计划，帮他们完成目标。 并且给了每个人一个本
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，突破英语的瓶颈，有一天突然就会听说英语了。 每一天都希望自己更健康，更美好。 查看全文>>
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【患者故事９】用我的乐观鼓励您的坚强
微信里突然收到一张相片，我很欣慰的看到两个很有精神的年轻人开心的笑着。相片里左边的是小吴，右边的是小周，他们患了同样的一种罕见疾病-促结缔组织增生性小圆形细胞肿瘤。2015年春天，小吴在我们医院穿刺活
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，我们还写了这个病例的文字发表。这就是医学的进步，每个罕见病都需要个体化的治疗。 查看全文>>
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【新员工培养19】 世界正在奖励那些认真的人
中午，医生组长何惠华和技术组组长吴昊在分析为什么宫颈锥切标本总是制片欠佳的原因，最后得出的结果是因为宫颈取材时非常薄，容易脱水过度，下午我就看到取材组长赵丽娜在科室群里发的微信（图1），已经制定相应的
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热爱诊断疑难切片的高利昆，从抱怨变得很积极能干的周亨，做事有目的，有计划的红琳。 查看全文>>
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学会放权管理——新加坡国际管理学习班学习体会之十
前言：2012年5月，医院派我去参加新加坡国际管理学院主办的“现代医院高级管理课程班”。这次学习，对我影响很大，改变了我很多旧观点，甚至改变了我的生活模式、工作模式和学习模式。因此我将逐步写出自己的学
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秀学员，优秀教学秘书等荣誉。 所以放权进行分级管理是病理科管理中的一项重要内容。 查看全文>>
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【病理人问题15】科主任不喜欢我怎么办？
有一个看我在华夏病理网的博文，因为喜欢，请求加我微信的病理朋友在微信里问我：我们科主任不喜欢我，我们科室两个主治医生，我们科主任总是喜欢听另外一个学位比我低的本科主治的建议，安排那个主治做轻松一点的
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复强调你的家务多，孩子小，别人就应该多做，多分担工作量，多帮你，职场不是慈善机构。 查看全文>>
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【连载】新病理科故事14|没有完美的个人，只有完美的团队
今年的职代会提前到年前开，所以我们科室提前得到惊喜:我们又一次获得最佳文明科室奖(图2)和医疗质量奖(图3)。我没有第一次的惊喜感觉，没有第二次的兴奋感觉。我静静地坐着，心理是深深的感恩，感恩病理科团
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院患者来做这个检查。 没有完美的个人，只有完美的团队，感谢这个团结，拼搏的团队。 查看全文>>
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【病理人问题14】当临床医生不尊重病理医生时怎么办？
一位病理同仁向我诉苦：我们临床医生一点也不尊重我们病理医生，每次我们想和临床医生交流，临床医生不怎么搭理我们，他们做多学科讨论，也不请我们病理科参加，我们该怎么办？病理同仁的话让我想起了10多年前，在
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您需要爱时，您首先要值得爱，当您想和优秀的人成为好朋友时，您首先要成为优秀的人。 查看全文>>
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【连载】新病理科故事13|我为我们病理科点了一个赞
今天是全院最佳文明科室投票的最后一天，我忍不住又为病理科点了一个赞。发自内心的为病理科骄傲。临床上，因为临床有所呼，我们必有应，获得临床一致好评(图1)：连续两年为医院最佳文明科室，突出贡献科室，去年
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。我们为这个科室骄傲，感谢每个员工的努力，感谢院领导的支持，感谢兄弟科室的帮助。 查看全文>>
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【新员工培养18】 如何让员工幸福而快乐的加班？
我外出开会几天回来，马上科室几个人到我办公室来表扬何惠华老师：主任，你走的这段时间，何老师忙碌级了，不停的做很多事情，不是她，科室会忙碌得一塌糊涂的。 我看了何老师得工作记录：她承担了我的外院会
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看到他们默默的努力和付出。 我很幸运，有这么多优秀同事，对病理科发展充满信心。 查看全文>>
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精准的病理诊断，才有精准的治疗
一个病理朋友问我：临床医生不怎么尊重病理科医生，怎么办？我想讲几个我和临床医生合作的例子。 我会诊时碰到好几个肠镜活检组织和肠镜下特征与普通溃疡型或者菜花样肿块特别不一样。第一个患者是肛门活检组织，外
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床医生建设性的准确建议，让临床医生精准的治疗，临床医生会越来越尊重病理科医生的。 查看全文>>