有一个看我在华夏病理网的博文，因为喜欢，请求加我微信的病理朋友在微信里问我：我们科主任不喜欢我，我们科室两个主治医生，我们科主任总是喜欢听另外一个学位比我低的本科主治的建议，安排那个主治做轻松一点的诊断工作，总是安排硕士主治的我取材，而我小孩还小，家里事情多，我觉得不公平，我该怎么办？

      我问她：那个主治年龄比你大吗？诊断水平比你高吗？

      她说：年龄是一样的，但是她诊断水平确实比我高。因为我研究生毕业后工作，刚工作就怀孕，生小孩，所以有好几年都没有认真上班，而那个本科主治本科毕业就上班，所以她一直在取材，学诊断，所以诊断水平比我高，并且她小孩很大了，家里事情比我少多了，上班、学习时间都比我长，当然诊断水平比我高。

       我问她：一般你们主任外出后，科室的主要事情是谁顶着？

       她说：主任只相信她，都是由她顶着。

       我再问她：假如让你顶，你可以顶下来吗？

       她说：那我顶不下来，我现在还只能发一部分简单的病理报告。

       我很直接的告诉她：如果我是你的科主任，我也只喜欢另外一个低学历的主治，这不是不公平，这就是公平！

       在我当科主任前，我一直是女权主义者，不能容忍他人说一句：女人不如男人。做事情也是力争比男生做得更好。但我当科主任后，我就改变这个观点了，因为我当科主任后来的第一个新员工，刚上班三天就告诉我：我怀孕了，我不能去门诊收标本，发报告，怕摔跤流产了，我不能取材，甲醛有毒，我不能打报告，因为电脑有辐射，我不能去技术室整理切片，蜡块，因为有二甲苯气味，这些对胎儿发育都有影响。因此作为一个刚上班还不会诊断的病理医生，我只能安排她在科室里看书，听病理教授讲课，希望她能快速学会病理诊断，能够早日承担部分病理诊断工作（后来才发现她相当令我失望，当4年后，我怀孕，希望她能像我照顾她一样，分担一点诊断工作，她完全帮不上忙，一直让我累得早产）。然后已经是科主任的我，除了管理，每天在科室取材，打报告，去门诊收标本，发报告，在技术室整理切片和蜡块，把新员工的工作量完全承担下来。忙得一点看书时间也没有，一直到大家都下班回家后我才能开始看书，自学病理诊断。

      所以，后来我变得很不女权主义，每次招新员工，我总是把男生放在优先位置，因为男生不会因为备孕，怀孕，生子这些事情提出很多需要照顾的理由。

      当然，我也遇到很多相当优秀，相当努力的女同事，甚至绝大多数女同事比普通男生努力很多，优秀很多。我非常感激这些在科室发展中起骨干作用的优秀女员工。

      对科主任来说，她既要努力满足院长对科室发展的要求，又要满足员工自身发展的需求，这一切都需要干出来，当一个员工请求照顾时，如果科主任同意，必须有另外一个员工来照顾这个员工，如果没有，那只有科主任亲自来承担这部分工作量，就像我原来照顾那位刚上班就怀孕需要照顾的员工一样。但是科主任不是钢铁做的，她也有疲惫的时候，当她疲惫的时候，她需要的是有人能分担她的劳累，而不是总需要她伸手帮助的员工，所以，主任当然会喜欢那些工作能力强的人，而不是需求多的人。

      所以，我对向我诉苦的病理朋友说：我觉得你的科主任做得没错，你和那个主治奖金相同，而你做取材工作为主，那个主治做诊断工作为主，说明你的科主任已经很照顾你了。因为诊断并不比取材轻松，而是风险大多了。你要做的不是向人诉苦，而是在上班时努力高效率的做事，努力学习病理诊断，提高自己的水平，提高自己在这个科室的重要性。不要反复强调你的家务多，孩子小，别人就应该多做，多分担工作量，多帮你，职场不是慈善机构。

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