博文 >> 病理工作解惑
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【病理人问题16】科主任不管理科室，同事不上进，我怎么办？
有一个病理医生带着一种绝望的口气向我咨询： 1、我们科室取材台总是坏，修的人总是拖，我们每天留着眼泪取材，科主任又不去彻底解决这个问题，怎么办？ 2、有的同事，由于取材台坏了，福尔马林味道大，就不认
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阻挡你进步，阻挡你实力的提高。当你真正有实力了，你就可以改变环境，或者选择环境了。 查看全文>>
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【病理人问题15】科主任不喜欢我怎么办？
有一个看我在华夏病理网的博文，因为喜欢，请求加我微信的病理朋友在微信里问我：我们科主任不喜欢我，我们科室两个主治医生，我们科主任总是喜欢听另外一个学位比我低的本科主治的建议，安排那个主治做轻松一点的
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复强调你的家务多，孩子小，别人就应该多做，多分担工作量，多帮你，职场不是慈善机构。 查看全文>>
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【病理人问题14】当临床医生不尊重病理医生时怎么办？
一位病理同仁向我诉苦：我们临床医生一点也不尊重我们病理医生，每次我们想和临床医生交流，临床医生不怎么搭理我们，他们做多学科讨论，也不请我们病理科参加，我们该怎么办？病理同仁的话让我想起了10多年前，在
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您需要爱时，您首先要值得爱，当您想和优秀的人成为好朋友时，您首先要成为优秀的人。 查看全文>>
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【病理人问题13】如何去做病理切片借阅工作
我连续做了4个多月的会诊工作，中间发现很多特别为患者考虑的医院，特别令人感动，也碰到一些只站在自己的角度做事的医院，让会诊工作变得复杂，需要让患者一次又一次的来回跑，真的是觉得不应该，所以我忍不住要
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断自信，借片怕什么？不自信，借片会诊就是患者给了你一个学习机会，会诊结果会帮助你。 查看全文>>
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【病理人问题12】奖金分配确实是一个难题
因为病理科管理故事系列文章的发表，我不断收到一些病理朋友的提问，其中最多的是：如何去发奖金？ 在这方面我写过多篇文章：病理人问题2（如何用奖金来促进病理科的发展）；病理人问题3（不能仅仅靠奖金来促进
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人一般是能力达不到平均奖金的人。 6、奖金分配做好了，科室的发展会是快速而健康的。 查看全文>>
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【病理科问题11】如何提高员工的执行力
这是另一个年轻科主任问我的问题：我们科室年轻人不好学，做事不积极，年纪大的做事不但不认真，还不肯做？如何去提高员工的执行力？我想这也是每个管理者都会遇到的问题，这也是我在管理科室过程中不断思考，不断想
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者有明确的愿望，有强烈的奉献精神，有科学的管理方法。欢迎大家关注我的微信公众号。 查看全文>>
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【病理科问题10】一个病理科主任如何从常见病的病理诊断中脱出身来
一个年轻的病理科主任给我微信，问我：“我们科室很忙碌，我每天都要做很多诊断工作，除了疑难疾病外，我还要看大量的常见病的诊断，我如何能不做一些基础的病理诊断，只做疑难病例诊断和管理？”这个问题在病理科很
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多方面的管理：增加员工，培养员工，让员工协助你管理。欢迎大家关注我的微信公众号。 查看全文>>
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【病理科问题9】在一个未开展免疫组化的小医院工作如何写论文？
有关写论文的博文我已经写过几篇（2014年8月10日博文：如何快速的写一篇病理诊断方面的论文；2016年10月27日博文：如何通过写论文来提高病理诊断水平；），但还是有几个朋友问我：我在一个小医院，没
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要做的就是行动起来，然后，碰到一个困难就解决一个困难！最后这件事情就可以做成功。 查看全文>>
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【病理人问题8】我在科室总是受到打压怎么办？
前言：这篇博文带有一些暗淡的色调，所以我一直矛盾着要不要写，写了要不要发表，但是后来想生活除了晴天，还有冷雨天，没有必要逃避冷雨天，直面冷雨天，也是坚强。写的过程，也是一种反省。首先我要感谢看了我博文
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岁月会给出很好的答案，人欺人，天不欺人，天就是你付出的努力，你的真诚善良的本质！ 查看全文>>
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【病理人问题7】如何学难学的病理诊断
不止一个病理朋友向我倾诉：病理好难学，我都学不下去了。特别是那些基层医院的病理医生。对这个问题，我有两个看法。首先，大家应该很高兴病理诊断难以学习，一个难以被轻易掌握的学科一定是不容易被取代的学科，一
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力，病理诊断是一定可以学好的，病理诊断学好了，一定是有未来，有地位的，有价值的。 查看全文>>