今年的职代会提前到年前开，所以我们科室提前得到惊喜:我们又一次获得最佳文明科室奖(图2)和医疗质量奖(图3)。

         我没有第一次的惊喜感觉，没有第二次的兴奋感觉。我静静地坐着，心理是深深的感恩，感恩病理科团队每一个人的付出，深深的感动。

          科室只有一个主任医师，一个副主任医师，5个主治，10个上班不到三年的住院医师。而我们要完成4万例常规病理诊断，3万多例细胞学病理诊断，将近6千例的快速的切片诊断，近2千例的外院会诊病理诊断。还有200多名本科生病理学课程教学。还要完成医院的科研任务:我们今年发表论文27篇，其中SCI论文7篇，我们这三年申请到3项青年国家基金，4项省市级科研项目。

       这些工作量至少需要90个医生(国家规定的标准是每100张床位配置2个医生)，但是实际上我们只有17个医生，还是以年轻医生为主的团队。并且我们上班的地方分布在三个地方:本部，东院，19栋。

        这么大的工作量，这么少的医生，我们并没有因此而降低医疗工作质量，我们的报告的准确率，及时率均超过三甲医院A的标准。我们全年无一例投诉，纠纷产生，我们多次受到临床医生和患者的表扬。我们并没有降低规培生的教学质量。今年我们再次获得优秀培训基地奖和优秀教研室奖。因为我们认真教学，我们吸引了其他医院规培生5个，我们长期有3到5个进修生在科室进修。

        而完成这一切靠的是努力，是勤奋，是奉献。我每天给自己打气:要拼搏，人生此时不搏何时搏！我不断给同事打鸡血:我们要成为一个优秀科室，我们要成为一个有地位的科室，我们要抓住机遇发展科室。我们每个人要努力优秀，更优秀！

        感谢这个团队一直和我一起拼搏！每个人都展现自己最大的才能来协助科室发展进步。

        副主任医师惠华每天加班看切片，每天带教住院医师看切片，保证报告的及时率。

         主治医师利昆和惠华一起承担了科室几乎所有的疑难切片，让我有精力去做远程会诊工作，外院会诊工作，医联体科室建设工作。

          主治医师曾智协助我做科室信息化管理，让科室的各个工作流程更加流畅，管理更加科学，大大提高了工作效率。

         主治医师黄亚冰协助做本科生教学工作，让我们科室的教学几乎从零开始到规范化，常规化。

         主治医师刘琳协助做细胞学管理工作，让我们细胞学的检查量大大增长，细胞学成为我们科室最重要的亚专科。

         主治医生詹娜积极进步的好学精神影响了全科医生，她是病理科近20年来第一个出国留学的医生，她一回来，曾智和黄亚冰也跟着去美国留学。

        黄文先，赵丽娜，张修云，任家材，饶洁，刘雯，张世英，管枫，吴娟，徐励这两批住院医师在很短时间内快速成长起来，现在承担了80%的临床诊断工作和教学工作，坐着主治医生，甚至一部分副主任医师的工作，他们成长的速度是惊人的，这种高速度成长后面是他们高度勤奋努力的结果。

       技术组吴昊，汤永飞，余鑫鑫通过努力，让我们科室的国家级，省级室间质控证书从零到12个。

       阎红琳博士的努力，使我们科室的科研论文从零到5，到15，到27篇，每年都快速增长。课题也不断申请成功。

       技术组周亨的努力使我们病理科装修改造工程在艰难的条件下顺利完成。让病理科有一个好的环境，保证了所有员工的健康。

       技术组胡继昌的努力使尿FISH这个新技术新业务在我们医院开展起来，并迅速发展。

       技术组红豆的努力让细胞蜡块这个新技术新业务在我们医院开展，并吸引了很多外院患者来做这个检查。

      没有完美的个人，只有完美的团队，感谢这个团结，拼搏的团队。

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