有一个病理医生带着一种绝望的口气向我咨询：

      1、我们科室取材台总是坏，修的人总是拖，我们每天留着眼泪取材，科主任又不去彻底解决这个问题，怎么办？

      2、有的同事，由于取材台坏了，福尔马林味道大，就不认真取材，肿瘤患者的淋巴结有20多个，就摸几个就算了，我看不惯，自己摸，多摸出的淋巴结有转移的，主任也不管，怎么办？

      3、科室内老师不够，我们规培生根本就没有人教，也没有任何讲课，科室内也没有多少书，我们连显微镜都没有，向主任申请一台显微镜，半年多了，主任一点动静也没有，我该怎么办？

      我很同情这个规培生，也很欣赏这个规培生，这是一个非常好的，有向上精神的规培生。

      同时，我很庆幸我不是那个科主任，同时也很惊讶这个世界上不同地方的事情可以很相似，我们科室的情况原来和他描述的一模一样：1、取材台经常坏，抽风不好，还漏水，所以我们的员工是一边穿着雨靴，一边流着眼泪取材。2、因为取材环境恶劣，人少，原来的取材也是能少取就少取，不讲究规范。3、原来科室地方小，仪器少，正式员工都是两个人共用一台显微镜，书也是又旧，又老。但是两年之后，一切都彻底改变了：我们的取材室没有福尔马林味道，我们每个人都有一个显微镜，我们每天都有理论教学，实践教学，我们科室有大量的最新版病理书籍。

      回到这个规培生的问题上来，说实在的，这个问题的解决应该是科主任的事情，或者院领导的事情，但是当我们改变不了他人的时候，我们只能改变自己。我说另外一个病理医生的事情。

      这个病理医生是一个硕士生，因为爱情的缘故，和爱人一起去了县级医院病理科当医生，他原本是人才的，因为性格内向，不善表达，容忍性强等因素，他一直在科室里默默的工作，但是他非常热爱病理诊断：

       1、虽然他已经是副主任医师，但是科室还是安排他取材，他非常高兴的取材，因为同事取材不认真，他总怕因为取材不到位的原因报告不规范，因此不管其他同事如何简陋取材，他是规范取材，每次他取材不能按时下班也无所谓。

       2、技术员有时偷懒不按时更换脱水机液体导致切片质量无可挽回的变差，他要么提醒技术员，提醒没有用，就请客，请求技术员及时换液体，请客也没有用时，就自己亲自去换液体，保证自己看的切片质量是好的，从而确保病理诊断结果是准确的。

       3、科室没有讲课教学，也没有书，他自己买书，有时一个月的工资一分钱也不剩的全买书，用书本知识来指导自己学会诊断每一个自己遇到的疾病。

       4、已经是副主任医师了，科室还安排他节假日上收标本的班，他万般不愿意，但是没有办法改变，就改变自己的心态，把每个收标本的班变成看疑难切片的班，自己一个人一边看切片，一边看书，学会罕见疾病的诊断。

       他这样做了10多年，有一天他终于不再忍受，他向一个省部级的三甲医院提出求职申请，因为他一直认真发每个报告，他诊断水平高的口碑已经形成，很快他就调到了省部级三甲医院，由于他一直非常规范的取材，规范的发报告，他根本就没有适应期就满足了三甲医院的工作。由于他看了大量的书籍，因此学会了用看书来指导自己做罕见疑难疾病的诊断，因此他在新的岗位遇到疑难疾病，也可以自己解决。加上他乐于助人的态度，他很快成为科室最受欢迎的医生之一，奖金第一，年终优秀，他获得的票数第一。

       我说这个医生的故事，是想告诉这个规培生，当我们无法改变环境的时候，只能改变自己接纳这个环境，有一点，在这个信息化的时代，没有人能真正阻挡你学习，阻挡你进步，阻挡你实力的提高。当你真正有实力了，你就可以改变环境，或者选择环境了。

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