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【病理人问题8】我在科室总是受到打压怎么办?

2016-11-04 20:35  阅读(4416)  评论(12)  分类:病理工作解惑

前言:这篇博文带有一些暗淡的色调,所以我一直矛盾着要不要写,写了要不要发表,但是后来想生活除了晴天,还有冷雨天,没有必要逃避冷雨天,直面冷雨天,也是坚强。写的过程,也是一种反省。

首先我要感谢看了我博文的朋友给我的鼓励,让我写的劲头越来越足,每次写的心情越来越快乐。同时也很感谢很多看我博文的病理朋友对我的信任,他们向我诉说他们的苦恼:我在科室受不到重要,有时还要受科主任打压,或者同事排挤,怎么办?

这个问题,回答起来很不容易,因为我本人就是科主任,我也曾经遇到过我手下的同事到外面吐槽:我在科室不受重用,在受打击。我曾经碰到一个博士甲,为了促进和发挥他的科研能力,给他安排相对较少的工作量,让他带电脑上班写论文,力排众议给他整整一个月完全的休息写国家基金课题(而在这个博士写课题同时,科主任我也在写课题,但我是每天坚持上班,晚上熬夜写课题)。在全科室人都加班无数,有人一年最多加班达80多天的情况下(当时,我们每天快速都要加班4到6个小时),他是欠科室几十天假(给他写论文和课题都不算假,算正常上班,给月奖金的前提下),于是你可以想象他是如何认真上班的。

因为博士的基础,他中了国家课题,医院给予丰厚的奖励(20多万的课题,奖金也近20万,这奖金都是个人的),但是最后,这个博士还是不满意科室给予的待遇,觉得自己是科室发展中不可缺乏的重要人才,没有得到更多的奖励和特殊待遇(比如请两周假去学习考驾照,主任没有同意,要他去医院请假),实质上他是一个几次考试都没有获得医师执业证书的医生,是一个不能独立发一张病理报告的医生,但是偏偏他除了病理诊断,其他工作又不感兴趣,让科主任很难安排工作。

还有一个同事乙,总觉得我给他的奖金低,比最高的一个员工低一些,但是最高员工的工作水平很高,他所做的那项工作的工作量上升是全科室各项业务中最高的,而乙的那项工作的工作量是逐年下降。最高奖金的同事因为科室忙碌,放弃休假,乙是在科室最忙碌的时候请假。

最高奖金的同事是把精力放在业务上,不断提高科室的业务质量水平,乙把精力放在人际交往上,不断让同事对科室的管理抱怨,作为科主任,当然不会因为乙的能说会道就把他奖金调为最高。而乙想带着他的业务离开这个科室时,没有科室接受,因为他的工作量太少,别的科室养不活他。

我说上面两个例子是想说明,每个人都是站在自己角度考虑问题的,每个人是会容易夸大自己的能力的,或者,很容易被有目的的人煽动变得自大起来(要警惕身边那些有目的为你打抱不平的人,要警惕那些让你学会抱怨的人,要警惕那些鼓动你与科室,与单位作对的人,因为很可能你只是他想达到某种目的的一个棋子,他并不是真正的认为你优秀,你杰出,你怀才不遇,他是自己有怀才不遇感觉,又没有能力证明自己,就借助他人帮忙,否则他不会是两面派的表现---他不断鼓励你和主任对抗,但是他见到主任时是尊敬有加的表现)。

当然我遇到的员工绝大部分是优秀而敬业的,上进而努力的(所以我所在的科室进步是健康而快速的,一个优秀科室的前提是有一个优秀的团队),其中那些非常优秀的员工,他们工作非常认真,业务能力非常强,诊断水平非常高,还非常愿意带教和帮助别人,会受到我破格重用。

一个人如何去评定自己没有得到正确的评估呢?我觉得很简单的一个方法就是如果你离开这个科室,是否获得比这个科室更多的重用,是否获得更多的机会,是否获得更多的收入。如果是,那可能这个科室确实低估了你,如果不是,可能是你高估了自己。如果你离开科室,科室某项工作就没办法做下去,你是重要的,如果科室工作毫不受影响,那么你也是高估了自己。

当然,也确实有这样一种情况,科主任就是要打压你,同事就是要排挤你。这个现象可能有两个原因,一个是你可能工作不够认真,让科主任无法安排工作,或者没有团结协作精神,让同事觉得是拖累,这个时候你要先反省自己,改变自己。另一个原因可能你是一个能力的人,是一个可以超越身边人的人。心理学认为人都有妒忌心,特别是对身边和自己相同起点或者条件的人,很容易去妒忌他比自己好,解决这个问题的最好办法是不断让自己更加优秀,进一步拉大和身边人的差距,甩他几条街后,他对你就只有钦佩了,发出去的暗箭,因为距离太远,最后也只能变成一支落地的破竹子。说出的带有嫉妒的谣言,因为距离太远,你已经听不到了,或者不屑去听了。

所以,我想一个人如果真的想努力,在这个资讯非常发达的现代社会,这个知识很容易获得的网络时代,没有一个人能够阻挡你的成长。我在上班的前三年,一直没有做病理诊断的机会,因为受到巨大的阻力,于是我选择白天忙碌上班,夜晚刻苦学习,连续三年的学习,当阻力消失的那天,从没有发过常规报告的我立马可以发大部分的常规报告,成为科室诊断水平最高的医生,仅仅独自做病理诊断半年后,外聘教授生病住院,为了协助甲乳外科的发展,开始独自发快速冰冻切片报告,结束了病理科一直依赖外聘教授才能做快速切片诊断工作的历史。尽管有个别人去院领导那里吐槽我不是一个好主任,我在原单位当科主任10年后,被邀请到一个更大的单位当科主任,成为那个医院唯一被大医院挖去当科主任的人,我辞职的时候,院长,副院长,副书记是极力挽留的,当我最后还是决定离开时,胸怀宽广的院长给予了我真诚的祝福。

如果你想成长,没有人能够阻挡你的进步,如果你是金子,没有人能够掩盖你的光芒,如果你被人误解,时间会还原真相,假如暂时被打压,只要坚持不懈的能力,岁月会给出很好的答案,人欺人,天不欺人,天就是你付出的努力,你的真诚善良的本质!

 

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