可能是与三甲医院有缘吧，在职时曾两次带领所在科室为创建三甲医院呕心沥血，退休后又为创建国内首家民营三甲医院操劳效力。后来不再负责科室工作，仍然两次旁观了受聘单位的病理科创建三甲医院过程，温习了国家卫健委再次修改《三甲医院评审标准》。在上述创建三甲医院的过程中有些心得体会，我已发了八篇千字文(附文题目录)，这次算是九谈三甲医院创建和病理科建设吧。

 说起创建三甲医院，免不了要整理大量书面资料。依我看来，这些资料可以分为三类。一是完全形式主义的材料，与科室建设几无关系；二是可有可无的鸡肋，与科室建设关系不大；三是关系密切的干货，是科室建设的记录。前两类按照医院要求去弄便可，有现成的模板可以套用，到检查或复查时按照当时标准完善一下，并不难办。难的是第三类，真材实料，需要厚积薄发，才能有备无患。

 关于科室建设的干货，我以为也可以分为三种。第一种是基础资料，第二种是工作记录，第三种是专业资料，分述如下。尽管有些资料并非三甲检查必备，但作为科室负责人，也是必须搜集整理的。

  1.基础资料，包括科室史料，人员档案，规章制度，荣誉证件，设备档案，进修培训，科室财务等。这些资料应在建科之初就着手建设，并要随时增补。比如新进人员和新添设备时，及时就把相关资料收集归档，日积月累，逐渐充实，并应列入移交。

  2.工作记录，包括标本和诊断报告收发记录，工作流程与质量控制记录，科室活动文字和影像资料，人员排班、值班和加班表，耗材领用和消耗清单，仪器设备运行记录、满意度调查等。有些是流水账，需要天天记录并签字，如病理标本从入科到取材、制片、阅片、初诊、复诊，到病理报告签收，做到全程有记录，可追溯，可评估。

  3.专业资料，包括科室业务学习活动、疑难病例讨论、科室会诊、参加医院或临床科室的学术活动，科研开题和结题资料，科研成果及奖励，举办或参加区域性、全国性甚至国际性学术活动等，都应随时记录，专本专用，专人负责。科室成员讲学的课件、发表的论著，应交科室一份备案，科室也应有专门的登记。对特殊或疑难病例的研究和随访，开展新技术新方法的实践等也应记录在案。这些资料既可用于总结经验，也可应付检查，甚至显示出特色。

 笔者并不赞成临时抱佛脚，突击整理资料，更不屑于弄虚作假，把三甲弄成三假，尽管有时也不得不违心而为之。其实，创建三甲医院，在某种意义上来说，也是促进和完善科室建设的大好机会。如果科室主任能够早有谋划，在抓好科室建设和管理同时，注重记录、积累、整理和完善这些文字档案，应对三甲医院检查时必能胸有成竹，稳操胜券。

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