五一节前一天我离开科室时候，已经快8点，因为马上过五一节，很多同事都在下班后就回家了，科室的科研秘书红琳（如下图）没有离开，美女医生修云也没有离开，她们在一起修改文章，并做投稿。

　　红琳5月4日结婚，因为父母都在外省，所有的婚礼事情只能靠她和爱人完成，我以为她会请假的，但是她不但没有请假，这段时间一直在加班，每天都在7点半之后离开科室。

　　我让她把科室的一些事情暂时放一放，她说:主任，我定了计划的，我还是按计划完成吧。比如她要求在4月完成修云文章的投稿，所以昨天即使很晚，她也要一定修改好文章投出去。

　　2015年底， 当科室的临床管理工作做得比较顺畅后，我决定开始科室的科研工作，一个真正强大的科室一定是科研和临床紧密结合，相互促进的发展的。

　　我想选择一个专门的科研秘书来启动科室的科研工作，开始想选择科研能力很强的医生曾智博士，但是后来听说几个故事，就是只会科研不擅长临床的主任医师，博导，在临床工作并不开心，为了不妨碍曾智的临床发展，我选择了发过高分sci文章的技术员博士红琳当科室科研秘书。

　　这是我第一次安排这种岗位，因此我很细致的提出了对她工作的要求:做好各项课题申报工作，做好每个人的论文投稿，修改工作，尽可能保证每月有4篇论文投出去，达到以后每个月有4篇论文发表。尽可能的完成医院制定的科研论文任务。

　　她以饱满的热情接受了这份工作，一开始我要求她每天早晨告诉我昨天做的工作内容，后来就不需要了，因为她每天的工作都是满满的，她自己有每月明确的工作目标，有细致的计划，有快速的执行力，有强大的工作能力。

　　她的工作做得比我想象的更好，她是第一个不需要我安排工作就可以把工作做得超乎我要求好很多很多的员工。

　　我一直在科室定期打鸡血，不断鼓励员工保持激昂的工作热情，对她，我却经常要求她减少工作量，不要加班太晚，不要对自己要求过高。

　　2015年底，她当科研秘书后，2016年科室中了三个国家自然基金课题，中了一个省自然课题，一个武大课题，2017年又中了一个武大课题。2016年科室投稿论文29篇，发表15篇，2016年向全国病理年会论文投稿方面获得全省第一。2017年第一季度，科室已经有10多篇文章发表或录用，有近10篇文章投出去。

　　每次课题申报，她会及时组织科室博士申报，并且和申报者一起修改，完善课题。每篇论文她都会和作者一起精心修改，反复推敲，安投稿杂志要求做好格式修改。基本上科室每篇论文经过她修改后再投稿都中了。

　　原本红琳是科研秘书，可是因为科室太忙，因为她能力很强，她又变成了科室的院感员，三甲评审员，东院快速值班人，教学辅助秘书，科主任管理协助者。

　　各项工作她都做得非常出色，她是一个不需要安排工作就可以做更多工作的员工，她是一个做的工作质量比预期更好的员工。

　　今天是过节第一天，我写这篇文章是想总结为什么有些人可以事半功倍的干活，为什么有些人可以很出色。

　　红琳告诉我的方法是有明确目标，有细致计划，有正确方法，有高的执行力，有勤奋努力的拼搏精神。

　　一年已经过了三分之一，我制定的目标大部分都没有完成，我得反省自己，因为我的执行力还不高，我的努力还不够。

　　衷心感谢红琳的努力和奉献。祝您新婚快乐，白头偕老，安康幸福。

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