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重要的是你能学到什么——新员工培养7

2016-08-02 21:19  阅读(670)  评论(3)  分类:新员工培养

前言:这是我2005年秋天写的一篇日记,今天偶然看到,觉得当时的观点很对,10年的时光已经证明了这个观点:一个初入社会的人,最重要的是学习提高,宁可选择学习成长空间大的单位,也不要选择收入高进步机会小的单位。刚上班,重要的是学习,而不是比收入高低。

师兄带他的博士爱人来我医院面试工作,他爱人问我们医院的一些情况,如工资怎么样 ?年终奖怎么样?她所要去的那个科室好不好?我说我们医院的收入比起其他大医院可能比较差,但那个科室在我们医院还可以,科室人员团结,病人量也挺多的,有些忙。

师兄爱人有些犹豫,还有一家医院也希望她去,那家医院的收入比我医院高多了,但规模比我医院小,病种很单一。

师兄看他爱人犹豫,他问了我一些其它方面的问题:那个科室的技术水平怎么样?病种多不多?动手做手术的机会多不多?医院对年轻人的培养重不重视?我说这些方面都很好,那个科室病人很多,病种也很多,技术水平在武汉市也是一流的,医院对年轻人的培养很重视,只要你愿意学,愿意付出时间和精力,一定是有很多的学习机会的。

最后,师兄决定让他爱人和我们医院签约。他对他爱人说:你刚博士毕业,作为一个临床医生,没有多少临床经验,目前对你最重要的是你能学会什么,而不是你能赚多少钱,到了你已经学会很多的时候,你不用担心赚不到钱。

(补充说明:9年后师兄的爱人成为医院最年轻的主任医师,教授,硕士生导师,获得了武汉市中青年人才,十百千人才等荣誉,是一个成长非常快、非常优秀的外科医生)。

师兄的话引起了我的深思,我逐渐明白师兄的一些做法。我有一个初中同学在师兄的科室实习,每次谈到师兄她都会笑着说:你师兄是一个老实得过头的人,他一个博士正式职工,别人一个星期取两次,他每天坚持取材;别的老师是每天看完自己的切片就回家,他是每天晚上看切片到深夜,所有的切片都看,真是太老实了。

而我师兄对这段经历的描述是:我认认真真地取了一年材,学会了所有标本的取材工作;我用一年的时间看完了别人需要5年才能看完的的片子;我基本上熟悉了各个系统的常见病和多发病。

所以一年半之后,他的病理诊断水平已到了专家会诊的水平,开始参与会诊工作。而在教学上他已升为副教授,开始带研究生,并且他还申请到一个国家级课题和一个省级课题。

师兄努力工作是为了学到知识,而不仅仅为了赚钱,所以他不抱怨自己每天工作十多个小时却只有几千元的收入。每天他很高兴自己知识上的收获。现在想来那个笑师兄迂腐的同学自己才有点傻!

(补充说明:10年之后,师兄的诊断水平得到公认,很多人请他会诊,邀请他出去讲课,他的收入已经很高,具体不知道,但是他在家很有地位,说明绝对不低)。

又想起了我的两个分到外科的同学,因为刚刚上班,医院给的工资很低,一个同学整天都是一副委屈的样子,总在抱怨医院,叫着要考博士。而另外一个同学却什么也不说,认真工作,找一切机会学习做手术,每天把大部分的时间花在科室里。

两年后,那个爱抱怨的同学博士没考上,还在当手术助手,因为他爱抱怨,科室的人都觉得他眼高手低,不大喜欢他。

而那个爱学习的同学却已经开始主刀做一些小手术,医院也将他定为培养对象,让主任带他做一些高难度的手术,因为他的水平高,他现在的收入已明显超过那个爱抱怨的同学,离校才短短两年,两个人的未来已经有了明显的差别!

(补充说明:10年后,那个喜欢抱怨的外科医生还没有评上副主任医师,还只能做一些小手术,另外一个外科医生由于进步快很快评为主任医师,提拔为科室副主任,成为科室手术水平最高的医生)。

又快到了大学生们找工作的时候,我想要是大家都能理解我师兄的话:刚毕业,重要的是你能学会什么,而不是你能赚多少,也许路会好走些,而那些刚工作就开始抱怨工资低的同学不妨问问自己:我能会些什么,我能为单位干些什么?

社会是不会无缘无故去厚待一个人的,如果想得到社会的厚待,那么我们就要努力拥有值得社会厚待的水平。


 

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