经常听到一些年轻人抱怨病理工作负担重，思想压力大。本人非常理解，因为本人也承受过繁重的工作负担，顶着各种压力，甚至积劳成疾，一直坚持到退休，虽然仍然在工作，但毕竟工作单纯一些，没有了管理、科研、考试等负担，才终于可以松一口气了。现结合个人经历和见闻，分析一下压力的来源，大概有以下几个方面，姑且不谈家庭的负担。

1.诊断工作量繁重  特别是在科室病例大增，诊断医师不足的情况下，要在规定时间内完成大量的病理诊断任务，实属不易。时常不得不加班加点，延迟下班，甚至放弃休假，真是又苦又累。有些特殊的病例本来有深入研究、科内交流的价值，或者诊断更加精准完善一些，也因为时间紧任务重，只好简单处理。

2.责任心强烈  病理诊断本是责任重大的工作，为了使诊断报告尽善尽美，挖空心思，考虑诊断，斟酌用词，实是责任心驱使。为了使诊断报告尽快出炉，不惜牺牲休息时间，读片看书，苦思冥想，尽快发出报告，以免耽误病人治疗，增加病人负担，这也是责任心使然。

3.科研与晋升的压力  每个医师都会面临科研和晋升的压力，不做科研，不发文章，就不能晋升高一级职称，提高工资待遇。可是科研和论文的要求却是越来越高，现在的课题要省自然科学基金或国家自然科学基金的，论文要SCI的，好像是在考核科学家似的。对于基层临床和病理医师，真的有此必要吗？

4.外部环境的干扰  病理科本应安静、清静、洁净，才能让诊断医师静下心来。可是有的科室环境拥挤，人员噪杂，空气污浊，让人难以平心静气，阅片读书，凝思细想，分析鉴别，进行诊断。更有不少形式主义的记录和表格，还要时不时应对上边的检查，接受可有可无的考核，也增加病理人的负担。

5.行政管理的负担  病理科几乎都没有专职的管理人员，大部分人员都要参与一些管理工作。当然科室主任是工作最重责任最大的，需要耗费大量心血。其他人员也要分担一些工作，如教学秘书、科研秘书、档案管理、危险品管理等等，大家分工合作，齐心合力，把科室搞好。如果有个别计较私利者搅合，那么肯定会增加管理者的负担。

也许还有别的因素没有写到，即便如此已经压力山大了。如何化解面前的难题，减轻思想和工作的负担，缓解工作压力，把压力变为动力，做好本职工作，避免因为忙乱造成风险隐患，大概各有各的应对措施，本文不再讨论了，更希望看到各位读者同仁的应对措施，交流一下你们的高招。

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