华夏病理网已历经十个年头了，回首只是转瞬间。

2005年底，小荷、Mjma、Weijian和城北在网络病理的风云际会里结识，一起筹划建设一个全新的病理学网站，旨在以网络促进分享交流和学术发展。

筹划阶段中weijian遗憾退出创始团队，剩下小荷、Mjma和城北三人团队一并前行并签署了创业协议， 创始团队直接出资承担了网站建设的全部费用。

197说就叫华夏病理网吧，从此有了这延续至今的名字。

【华夏病理网简介】

华夏病理网由小荷（杨敏）、Mjma（马牧周）、城北（解正新）三位病理医生发起创办，于2006年10月正式上线。2014年授权为中国医疗保健国际交流促进会（网络）病理学分会官方网站。

网站本着开放、自由、公正的学术原则，立足中国大陆地区，关注病理医学的学科建设与发展方向，支持病理学工作者的继续教育和技能培训，增进临床与病理的联系交流，传播普及病理医学知识，以期促进病理医学行业的繁荣与发展。

目前网站注册医生用户59000多名，实名认证医生用户20000多名，日活跃医生用户2000多人，会员覆盖国内90%的病理专业技术人员。

10多年来组织网络学术讲座1100多场次，受邀专家300多位，与会听众50多万人次，课堂录像学习200多万人次；论坛病例讨论50多万例，讨论回复600多万贴；通过网络协作组织编写翻译并出版了学术专著21本；网络学院细胞学培训课程为国内培养毕业了600多名细胞学医师；多年来组织捐赠40多万元专业书籍给基层医院病理工作者。

多年来网站活跃着数百多名志愿者，义务维护管理网站的各个栏目，更有海内外专家老师们始终关心帮助网站的建设，为广大网友们传道授业解惑，为网站发展献计献策。

2015年公司商业化转型做第三方病理诊断服务，团队决定华夏病理网作为行业门户依然坚持公益性运作模式，维持网站设立之初的宗旨不变。后面网站将着重建设病理学院，主要通过线上方式为国内病理工作者提供更好的系统化、规范化的培训学习机会，为国内病理行业医师、技师的培训做贡献。

【2016年工作总结】

1、推出了华夏病理网的手机端软件（华夏病理APP），目前用户安装量13000多人。

2、推出病理医生的诊断助手手机端软件——免疫组化助手APP，目前安装量8000多人，目前组织编写了500多条疾病鉴别诊断，提供200多种免疫组化抗体查询。

3、官方微信公众号：推送文章1143篇，阅读数200多万人次。

4、网络课堂2016年全年受邀演讲老师 87 位，开讲 129 场，与会者 49852 人次，课堂视频回放点播 223572 人次。

5、组织编写翻译并出版3本学术专著。

6、论坛病例讨论1万多例，回复12万多条。

7、网络学院细胞学课程学习毕业考试合格人数58名。

8、开发了线上病理学院和数字病例库，具备课程发布、考试设置、学分授予、数字切片病例训练测评等功能。

【2017年工作重点】

1、 增强营运，继续做好行业宣传，做精做好原创内容，做好面向患者的病理科普宣传内容，全年原创内容不少于100篇。

2、 做好华夏讲堂，继续做好网络在线学术讲座工作，优化团队管理，目前新的团队公布链接：http://notice.ipathology.cn/article/139.html 。

3、 做好病例讨论的筛选沉淀工作，原有内容的整理，新内容的增加，增加图片智能分析、手机扫描切片上传等新功能。

4、 启动华夏病理学院和数字切片病例库的建设，精品课时数不少于100课时，筹备线下培训中心和举办线下培训工作；病例库规模达到10000例片。

5、 做好网站的宣传推广工作，积极参与行业学术会议支持推广工作。

6、 继续做好网络协作书籍编写翻译工作，预计年编辑出版书籍3~5本。

7、 组织参加五月份西安中国医促会（网络）病理学分会第三届年会。

华夏病理网2016年经营情况

团队变化情况及公司发展历程

2005年底，小荷、城北、Mjma、Weijian四人制定病理网站创业规划书。

2006年初，Weijian退出网站规划及团队。

2006年10月，华夏病理网正式上线。

2010年5月，因误会引起最终导致Mjma离开创始团队。

2010年10月，网站引入第一笔天使投资100万元，资金用于组建IT技术团队，开始更加完备的网站建设和改版。

2010年底，小荷迁居澳洲，合肥3人技术运营团队建立。

2012年7月，成立合肥粉蓝医学科技有限公司，作为网站的主体公司。

2014年始，网站开始规划融资，筹划商业化转型。

网站自创办以来至2014年底，开支总额为419万元，资金来自创始人投入、网站广告赞助收入及天使投资。

2015年3月，小荷回国，城北辞职，开始全职创业，组建团队并入营杭州贝壳社，注册新公司——粉蓝医疗科技（杭州）有限公司。

2015年6月，李洪波博士加入团队并任CEO。

2015年7月，创业营结束，小荷回澳洲。

2015年9月，abin全职加入团队。

2015年11月，公司签署3000万元A轮投资协议，A轮融资资金用于打造“互联网+病理”线上线下服务体系，为国内基层医院病患提供优质病理诊断服务，并为基层医院病理工作者提供培训和继续教育服务。

2015年底，开始筹建独立医疗机构——杭州粉蓝医学检验所，构建病理诊断中心。

2016年1月，基于数字切片的会诊平台——华夏病理云诊断平台系统上线运行。

2016年3月，小荷退出团队，要求全部退出所持股份。

2016年7月，杭州粉蓝医学检验所获得医疗机构许可证。

2016年底，“互联网+病理”的线上线下服务模式得到验证，完成数千份案例。

医疗机构运营情况

属于商业机密，此处从略。