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  • 管理就需要狐之智,狼之团队,鹰之眼界!(ZT)

    狼之言 1、狼族从来不会单独作战,因为他们明白,在面对强敌的时候,自己的力量远远无法超过了敌人。所以面对一次次地竞争,狼族都能团结一致,共同战斗,共度难关!2、作为狼族中的一员,个体的优秀固然很重要,

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    着高昂的利润,要想及时抓住机会,就要克服安于现状的心态,随时留意新趋势、新信息。  查看全文>>

    2015-07-09 07:21:56 评论(0)   查看(350)   分类:管理之道
  • 面对风险的态度

    面对风险的态度看得出一个人的格局并影响一个人的人生结果。大多数人对待风险的态度是:Avoid risks at all cost (不惜任何代价地回避风险)。成功者的态度是:分析风

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    位billionaire J.Paul Getty生前曾说,如果他能再活一次,他愿意去冒更多的风险。   查看全文>>

    2014-10-03 13:26:47 评论(3)   查看(637)   分类:管理之道
  • 谷歌招聘新职员的五大标准(ZT)

    有些人在大学表现得非常出色,但在现实世界中却很难获得成功—反之亦然。波克接着说,在谷歌近期招聘的新职员中,没有大学文凭的人越来越多。之后,波克分享了谷歌在评估应聘者时采用的五项

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    n being the authority, vs. finding a better solution.   查看全文>>

    2014-04-22 20:19:01 评论(2)   查看(410)   分类:管理之道
  • 一家好公司的20条铁规(ZT)

    第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日

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    人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大!   查看全文>>

    2014-01-14 06:55:30 评论(2)   查看(495)   分类:管理之道
  • 重用懂得感恩的人(ZT)

    美国某城市有一位史蒂文斯先生,有一天突然失业了。他是一个程序员,在软件公司做了8 年,他一直以为将在这里做到退休,然后拿着优厚的退休金颐养天年。 然而

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    忘记感恩。 如果以感恩的心态面对一切,即使遭遇失败,人生也会变得异常精采。   查看全文>>

    2014-01-02 14:33:44 评论(3)   查看(321)   分类:管理之道
  • 老板跟员工的一席话(ZT)

    到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。 终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。“老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗?

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    动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。希望看完这个故事有更多的朋友成为优秀员工!   查看全文>>

    2013-11-29 20:47:55 评论(2)   查看(487)   分类:管理之道
  • 你想不瞎忙,只需做三件事(ZT)

    第一件事:找对平台 无论你是才华横溢,还是草根布衣,你只有把自己放对了地方,你才会有正念正见正语正行,因为,人是环境的产物 第二件事:交对朋友 物以类聚

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    00公里!人还是那个人,平台不一样,载体不一样,结果就不一样了!所以选择比努力更重要!   查看全文>>

    2013-11-22 16:10:19 评论(7)   查看(479)   分类:管理之道
  • 李嘉诚谈"忙"(ZT)

    一个国家,皇帝忙,就代表将相无用。 一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够。 一个家庭,支柱忙,就代表即将出现问题。 一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。 历史上所有伟大的人

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    么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,培养得力助手!   查看全文>>

    2013-11-04 17:34:36 评论(4)   查看(394)   分类:管理之道
  • 海尔集团CEO/张瑞敏•演讲语录(ZT)

    名称:图1   人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来

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    你就会得到你想要的那种生活。你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想!   查看全文>>

    2013-09-11 12:50:50 评论(5)   查看(538)   分类:管理之道
  • 如何说服投资者投资你?(ZT)

    名称:图1 当人们因为举起重物而伤到自己时,通常情况下是因为他们试图用背部的力量来举物;实际上,正确的方法应该是腿部发力。而在试图取信于投资者的时候,缺乏经验的公司创始人也会犯同样的错误,他们会试图

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    永远不要扯谎。只要你坚持说真话,你就能变得强大。确保你要说的是真的,然后说出来就是了。   查看全文>>

    2013-09-11 12:47:56 评论(1)   查看(300)   分类:管理之道