直面最小病理科之现状

      在第一轮医院等级评审中规定，二级甲等医院须有自己独立的病理科。此时的二级甲等医院有很多自己的病理科。其中有很大比例是为了医院等级划分而设立的。可是到了今天，这些县级医院的小病理科的发展和归属成了我们必须面对的问题。

为什么今天我们的小病理科的病理人，不能彰显病理专业之精致，真是令人感到压抑和郁闷。病理，这么一个精致的专业，在欧美被称为医生的医生。它需要充分的理论和实践。李维华教授曾说：你不用心去看20万份病例，怎么能成为一个优秀的病理医生。

      术后诊断的决定权，由病理科说了算。它决定着外科手术的范围和精细程度。肿瘤病人的治疗也是依据精准的病理结果来定制的。尤其是肿瘤的靶向治疗更是依赖分子病理检测的结果来准确用药。肿瘤病人要想享受今天精准医学的靶向治疗成果、接受最科学现代的治疗手段，就必须依赖精准的病理诊断和分子病理检测。我们这些小病理科已经无法承担了。

四、会诊与远程会诊：

五、区域病理中心的框架：

国家卫计委最近这几年相关文件的出台，对病理科操作、设置、人员进行了严格的规定，尤其是最近的《病理诊断中心基本标准(试行)》中规定,中心为独立法人学位,与各医院病理科无关。也就是说在我们现在工作领域，又多了一个中心。我们本来资源不足,又多了一个与我们功能一样的机构。我们基层医院的小病理又遇到新问题。任何一项政令的实施,都必须对干预事物起到促进作用。区域病理中心能起到人才集中、资源整合、信息收集等优点。不足之处就是在本来资源不足的地方，再增加一个和我们同样的机构，这会造成更大的资源不足。区域病理中心适合在偏远地区，病理刚刚起步的地方实行。