一、王石朋友圈开撕华润

这个周末，王石在朋友圈发自拍装逼，并且跟华润公开决裂，称“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购收购者联手，彻底否定万科管理层时，遮羞布全撕去了。王石惨败，天要下雨、娘要改嫁，还能说什么？”

王石为何突发这样一条看上去气急败坏的朋友圈呢？因为他早就知道了宝能提交了议案要赶他下台。

不过王石似乎并没有“认输”。他在随后的一条朋友圈中表示：“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡嘛（着什么急嘛）。”

这可能说明王石还有“底牌”。底牌会是什么，暂不得而知。

二、宝能欲“血洗”万科

下午的时候，王石惨败万科就发了公告，“宝能系”向万科董事会提请召开临时股东大会，并提交罢免万科现任董事会及监事会成员的议案。万科表示，公司将于近期召开董事会，审议这一请求。

万科A(24.430, 0.00, 0.00%)发布公告称，公司于近日收到公司股东深圳市钜盛华股份有限公司（简称“钜盛华”）及前海人寿保险股份有限公司（简称“前海人寿”）向公司发出的“关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知”。

钜盛华和前海人寿作为合计持有公司10%以上股份的股东，提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会审议如下议案：

1、关于提请罢免王石先生公司董事职务的议案；

2、关于提请罢免乔世波先生公司董事职务的议案；

3、关于提请罢免郁亮先生公司董事职务的议案；

4、关于提请罢免王文金先生公司董事职务的议案；

5、关于提请罢免孙建一先生公司董事职务的议案；

6、关于提请罢免魏斌先生公司董事职务的议案；

7、关于提请罢免陈鹰先生公司董事职务的议案；

8、关于提请罢免华生(微博)先生公司独立董事职务的议案；

9、关于提请罢免罗君美女士公司独立董事职务的议案；

10、关于提请罢免张利平先生公司独立董事职务的议案；

11、关于提请罢免解冻先生公司监事职务的议案；

12、关于提请罢免廖绮云女士公司监事职务的议案。

以上议案内容请见钜盛华和前海人寿发出的《关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知》。

公司将于近期召开董事会，审议有关请求。董事会将根据法律、行政法规和公司章程的规定，在收到请求后十日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。

值得一提的是：宝能把华润委派的三名董事（即重组中投票反对的三名），也一并提议罢免了，这一招也很高明，至少表面上否定了与华润结盟的说法，而且对全体董事罢免，不针对王石个人，有点对事不对人的“正义感”。期待华润在股东大会的表现了，自己的董事自然不会罢免，管理层三位就不得而知了。

据财新网老师的报道：“宝能系”亦已准备好董事会提名人选预案，计划推举华润集团助理总经理、华润置地（01109.HK）执行董事吴向东为万科董事长，“宝能系”实际控制人姚振华为监事长。吴向东现年48岁，原为华润置地董事会主席。在华润集团原董事长宋林被调查后，吴向东于2014年11月辞职暂居幕后，不过短短半年后，即在2015年4月左右，吴向东回归华润出任集团助理总经理，分管华润置地。

现在局势：对阵两营已从“万科对宝能”演变为“万科对华润”，眼下局势也已明朗，“宝能系”和华润已经联手。

周四（6月23日）夜间，“宝能系”先发声明，明确表态反对万科深铁重组预案，并认为万科存在内部人控制问题。其后，华润迅即发出声明予以声援。一直低调行事的“宝能系”如此高调亮明态度，实属罕见。假如“宝能系”与华润在股东大会上联手否决，则万科重组将前功尽弃。

插播一条佐料小菜：

田朴珺参加某活动作为嘉宾登台，对社会的“偏见”展开讨论，表达了对自己被打上“王的男人”的烙印的无奈，并透露自己自幼的人生信念：我发誓这辈子不要依靠男人，我发誓我一定要比男人强。

她在演讲中表示：“就像我今天出现在这里，很多人第一反应依然是：‘哦，这就是那个王的女人’，“偏见就是这样——你还没来得及被了解，就已经被判断。”

三、宝能系的神秘军师

说回正题，宝能系在这场战役上的发挥堪称大师级。

宝能系提议召开临时股东大会，罢免王石和郁亮的董事资格，宝能系的“厚黑学”造诣颇深，该忍的时候忍到极致，该出手的时候下手极狠。想想名义上的控股股东，在重组预案的董事会上连一个董事席位都没有，这等委屈终于要出口气了。

基金君很好奇宝能系背后的军师到底是谁！？

宝能系的两次声明。第一次，相信市场的力量。第二次万科董事会未能均衡代表股东利益，独董丧失独立性，万科监事会未能对董事会出现的种种问题尽到监督及纠正责任。万科已实质成为内部人控制企业。刀刀见骨，在法在理在情。两个声明互动互应，逻辑清晰严密。

每一次公告都是精心营造，相机而动、有情有理有据，反观王石，多次气急败坏、任性吐槽、关键的关键时刻还管不住明星女朋友出来添乱，弄得修房子的倒像个菜市场卖菜的暴发户。

这个事情告诉我们。快刀斩乱麻，又准又狠。不要得罪江湖中人。

宝能系今天随后也给了为了罢免王石的理由：

对于在重大资产重组预案的相关事项过程中，“宝能系”指责王石没有充分关注重组交易价格的公允性、合理性及对公司及全体股东的整体利益，没有对异议董事提出的意见给予必要的重视和考虑，此外没有对独立董事提出回避的合法合规予以特别的关注与审查，称王石的行为严重违法《公司法》规定的董事义务及《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》规定的董事行为规范。

议案内容称，万科已经成为被内部人实际控制的上市公司。此外，议案内容称，万科从2008年宣布无实际控制人开始，万科已经偏离上市公司规范运作要求。自2014年推出事业合伙人制度后，对于公司董事、监事在该制度中能够获得的报酬及获得该等报酬的依据，也从未向投资者披露过，违反上市公司信息披露有关要求。

值得一提的是，议案指责王石个人在2011年至2014年间，前往美国、英国留学，长期脱离工作岗位的情况下，依然从万科获得现金报酬5000多万元。“宝能系”称王石利用董事长地位获取巨额报酬，损害公司和广大投资者利益。而对于其他董事的罢免理由中均提到这一点，称未尽到保护公司和股东利益的职责。

宝能提议罢免全部管理层，是个正常的人也知道管理层一下子全换对公司是致命的打击，即使王石有罪不该烧红烧肉也不可能全换人玩一遍。估计明天万科H股要面临巨大的抛售压力。

四、王石的大败局

王石何以到了今天这种两大股东都不待见的地步？

有个段子传了很久：王石盖了一栋别墅。华润买下了主卧成为第一大股东，次卧被散户买走，王石只留下卫生间成为别墅的管理层。宝能通过购买散户的资产买下了次卧。王石说宝能是野蛮人不能进入别墅，宝能不屑的看了王石一眼，默默的拿着钥匙进入了自己的房间。 现在王石准备在别墅上加盖一层都卖给深铁，让深铁成为第一大股东，这时候华润不干了，说没经过我的同意，不能在上面盖违法建筑。宝能跟着喊：王石你违规了，赶紧下来！

万科的事闹到这般田地，起因是王石个人缺乏对民企资本的尊重。双方第一次见面宝能表示愿意让王石保持目前的地位，反而是王石张嘴就喷对方民营企业，商誉不好，还洋洋得意把这些话对媒体说。拜托这是股份制公司，不是独裁企业。

王石如今已经被资本抛弃（大股东不待见）跟屌丝（散户的利益）抛弃了。网上的舆论中，王石其实更多是挨骂，宝能的姚老板和华润倒成了大家追捧的英雄。

有人质疑：万科在没有重组对象的情况下停牌，本身就是内部控制人利用控制权无视二级市场中小股东利益，编造事实先行停牌，再行寻求重组目标，进行一场不计代价、势在必得的收购，让万科在重组谈判中处于被动地位。管理层为了自己控制公司对公司与大中小股东利益的损害难道不严重？

香港不停牌说明王石把国内股民当白痴。

有人分析：万科中小股东的利益要的是万科股价涨，野蛮人宝能要来收购，当然好啦，最好大股东们为了争抢股份打破头，这样股价才能天天涨。

王石的利益也很简单，他从来就不关心万科股价高低，此前万科推出了一个100亿的股票回购计划，到期之后人们发现总共才花掉1亿多。难道是万科没钱吗？当然不是，人家账目上趴着500多亿现金，随便开一个新楼盘，当天就可以卖掉几十个亿。如果王石信守承诺，把这100亿用来回购股票的话，宝能系根本就没机会下手，但是王石没这么做。王石加上整个万科管理层只持有万科1%的股票，如此低的持股数，你怎么能期待他们会维护中小股东权益呢？

王石真正关心的就只有一条：他对万科的控制权！股价高低并不影响他对万科的控制，所以他不关心股价。王石说华润是个很好的大股东，就因为华润是甩手掌柜，一切决定都交给万科管理团队，所以这么多年来他们的关系才这么好。可是一旦华润想表达自己的意见，你会发现王石立马就翻脸了。他和深圳地铁眉来眼去竟然全都是背着华润偷偷干的，只是谈成了之后通知一下华润而已，根本没把人家放在眼里。

王石现在的策略很简单，他想找一个更大的靠山，这个靠山决不能是民营企业，因为民营企业的控制欲太强，说不定就把他给撸掉了。虽然宝能系的姚振华反复强调自己无意干涉万科经营事务，但王石不相信他，还骂他是个卖菜的不够格。

世界上最不靠谱的事情，就是把自己的未来放在别人身上，没有绝对话语权实力的个人很难会有善终。从这个结果来看，其实王石团队很容易出现的结果是为了赶走两头狼，结果弄了条老虎回家。结果都是出局。

五、宝能系会不会做得太过火了？

宝能系的摊牌，已经跟王石貌似达到了一个有你没我的地步。

今天这份图穷匕首现的公告，很多人仍然感到脊背发冷。

为何宝能系对王石必欲去之而后快？有人说这是当初王石不给宝能面子的报应，但这更直接涉及的，宝能系究竟是什么样的公司，他们为什么要高价入股万科，为什么从一开始王石作为并不大比例持股的管理层代表，并不欢迎宝能系？

说到底，宝能系与万科，从商业理念到行事风格均是格格不入的公司，如果说只要合法的资本，并无高低之分，在资本市场和公司股权上应当平等，但不同资本持有者，究竟是比较讲规则做让大家比较舒服的事，还是比较会利用规则做大家不那么舒服的事，商界人士不难一眼看出，围观者即使一开始不明就里，随着事态发展也能大致看明白。

如今来看，宝能系恰恰以非常凶狠的所谓合法方式，证实了王石当初对他们的判断并非空穴来风。外围观察者自然不能恶意揣测宝能的企图，但其来者不善的咄咄逼人之势非常明朗，王石和万科管理层以及万科董事和监事，至此应当感同身受。

以如此公开决战的激烈方式，对待一家堪称伟大的中国地产龙头公司创始人，对待一个把公司管理得相当不错的高管团队，对待一个在中国公司治理中水平处于上游的董事会，宝能系所要表达的，恐怕不仅是替全体股东出头，而是公司控制权的你死我活。这对万科公司品牌、团队及业绩可能带来的冲击，宝能系是否理性评估、了然于胸？

假设宝能系的提议最终被股东大会接受，失去王石和郁亮的万科公司，将在未来一段时间处于怎样的动荡变化中？全体股东、尤其是中小股东的权益是被严重伤害，还是会得到更好保护，目前来看也都是未知数。在资本市场上，未知，很多时候就是风险。

但有一点已经明确，无论接下来的事态如何演变，王石作为万科公司创始人和董事长的地位已经岌岌可危；无论以体面还是难堪的方式，他不得不告别万科掌门人的位置，也应当是未来大概率的事件，除非某种超预期的变化或强大力量介入，否则万科最高层的重组将难以避免，无论从哪个角度上说，这个重大变化的进行方式，或将令所谓赢家难以浮现。

而在全球商业演变史上，创始人在公司做大后被赶走的事并不鲜见，当初激烈争斗和股东、董事的压倒性投票，往往让人一度认为赶走创始人的决定无比正确，但随后的故事通常表明，把视公司为生命的创始人、尤其是创造过成功的创始人赶走，通常意味着这家公司的精神死亡以及随后的业绩起伏、衰退乃至失败。

唯一曾经幸运的公司是苹果，乔布斯被赶走后苹果一落千丈，最终董事会把他请回来，在乔布斯带领下，创造了苹果迄今仍在延续的空前成功。问题是，如果未来万科出现危机，以中国的现实和王石的个性、年纪，他和其他可能被干掉的万科管理层，是否还有时间和心气重新回到万科重振河山？

六、万科的命运

有人在微博给了王石一条折中的路：王石说服深圳地铁让步，减少股份支付比例，做第二大股东，让华润保持单一第一大股东。深圳与华润制衡，管理层还有回旋余地。如果目前方案被否，深圳地铁出局，华润及宝能掌握下，管理层彻底没戏。

无论是技术官僚、宦海浮沉的傅育宁，还是潮汕商人、市场搏杀的姚振华，都比王石更务实、更接地气，更狠。

姚振华在这轮乱战中沉得住气，等到华润明确立场后再亮出杀招。几个小时之前，在提请万科召开2016年第二次临时股东大会的通知上，姚振华要求罢免包括王石在内的十一名董事、监事，正所谓君子报仇十年不晚。

万科独立董事华生在他的万字长嵌入式触控工业电脑 创新性行业支付解决方案 上海食堂托管承包 大宗商品交易支付解决方案 触摸屏工控机 生活服务支付解决方案 无风扇工控机 电子商务在线支付平台 嵌入式PC电脑 电子商务在线支付系统 MES站点机 电商平台在线支付 上架式工控机 互联网+跨界平台支付专家 嵌入式触控工业电脑 代收代付服务 担保交易支付文中提到过几个细节，比如王石嘲笑他“这个博士怕冷”，比如去万科开会时遭到冷遇等。魔鬼藏在细节里，很多细枝末节的东西往往成为最后一根稻草。不知道王石见傅育宁是怎样一种气氛，但他在冯仑办公室面对姚振华时的傲气和居高临下的指责，必然成为姚振华“赶尽杀绝”的重要理由。

一些幽微人性，在某种程度上决定了万科的命运。

以王石直来直去的性格推断，这几乎就是结局了，至少他自己的结局已定。当事各方，如华润、宝能、安邦、深铁乃至万科管理层，无论谁要掌控万科，王石都是障碍。在流传出来的各种大结局中，都没有王石一席之地，这一点他心知肚明。

那么王石战斗的意义在哪里？

岁月见证过很多企业家东山再起的故事。对于王石来说，50多岁的孙宏斌、70多岁的褚时健，都曾和他有着千丝万缕的联系。

但对王石来说，东山再起没有太多意义。他的一众后辈徐洪舸、刘爱明、毛大庆们，在创业上比他有更旺盛的斗志，在企业经营和财富积累方面，王石无需再证明自己。他战斗的最大意义在于，让万科依然是万科，在国进民退的大背景下，始终成为奇葩式的存在。

三十岁的万科，一直都是王石的万科，不论他是在赏花游学还是上天入地。在股权争夺战之前，王石与郁亮的关系曾是万科贡献出的头条新闻，很多人说万科变了，那是因为人的离开。不知所有当局者们，如今有何种感慨。如果负责做梦的人没有了，只剩下销售数字、成本控制和业绩压力的万科，还是万科吗？

这是资本和权力对个人英雄主义的胜利，也是一个凉意阵阵的、拐弯的夏天。